2月22日，学校在会议中心博雅报告厅召开机关部门助推“双一流”建设动员会。校党委书记符惠明，校党委副书记李思殿、李富明出席，全校基层党支部书记、各院（系）分党委（党总支）书记、副书记、机关全体干部参加会议。校党委副书记李思殿主持会议。

符惠明指出，“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”，“双一流”建设是一项全校工程，不仅仅是学院和学科的事情，全校各个部门、各个条线、各个岗位，都应该有建设的自觉和建设的担当。

机关各部门作为助推“双一流”建设的一支重要力量，如何在学校“双一流”建设中发挥作用，符惠明从四个方面作了强调。

一是关于工作定位。按照省委对我校提出的“排头兵”和“龙头”的办学定位，认真思考机关的工作是不是与学校的总体定位相匹配，是不是与学校率先发展、重点发展学科的定位相适应，是不是在全省高校中也处在应有的地位。机关工作与一流学科建设一样，格局也应该是全国格局，定位也应该是全国定位，坐标也应该是全国坐标。机关各部门要主动走出去，搞清楚自身工作在全国所处的位置、搞清楚工作的主要差距、搞清楚下一步努力的方向，要把自己的岗位和工作放在全国的坐标系中比较，看看自己的工作在全国处于什么样的位置，优势在哪里，短板在哪里，做到心中有数，对标有物。

二是关于奋斗目标。冲击“双一流”，是一个“大一流”的概念。从时间上看，是一种对标一流持续建设的理念；从布局上看，是教学、科研、管理、服务各方面工作“全面一流”的建设理念。就奋斗目标而言，从学校层面来讲，就是“双一流”建设，这个全校上下已经形成共识；从机关层面来讲，就是要打造一流的工作团队和工作质量，为“双一流”建设提供持续的管理助推力和服务保障力。

三是关于工作路径。要用改革的办法解决问题，用开放的思维提升水平。一方面，从打造学科快艇、设立学科特区出发，思考机关应该有怎样的作为。机关助力“双一流”建设，一个行动关键就是要思考在打造学科快艇、设立学科特区的过程中，怎样搞好管理，做好服务，怎样把机关的职能发挥出来，怎样把机制理顺，把政策用活，提升管理效能和服务质量，为一流学科建设最大限度营造一个舒畅的环境氛围，只有机关围着学科转，管理工作去适应教学科研工作，高质量发展才有希望。另一方面，借好北大东风，用好C9资源，借势而上、借力破局。要提高合作的意识、合作的能力、合作的标准，积极对接，虚心求教，善于向北大借智借力。要加强与C9高校的合作，以学校利益为重，以“一流学科”目标为重，把机关工作推向一个更高的平台，要走出去学，主动走出去开阔视野，学习经验，多去北大和C9高校取经，也要请进来用，把先进的管理经验和工作方法引入工作实践，结合实际加以改良，探索行之有效的做法。

四是关于精神状态。要树立创新精神，以新的思想觉醒、新的思想大解放，推进改革开放再出发，要创造性贯彻落实中央及省委的决策部署；要有“加速度”精神，要取得学科突破，必须跑出比竞争对手更快的学科“加速度”，要强化业务工作能力、提升机关工作的业务水平，做研究型的干部，要钻研业务，精通业务，提升工作质量；要有体育精神，既要有勇争第一的精神状态，对标一流，瞄准冠军去努力，又要有永不言败的精神状态，要有韧劲，不轻易放弃，还要有团队协作的精神状态。

符惠明强调，“双一流”建设要凝聚全校的力量，管理服务和学科建设要相互配合、相互支持、相互补台，双促进双提高，这样才有更大的胜算。“双一流”建设，就是与时间赛跑、与问题较量、与自己较劲，不能等待观望，不能亦步亦趋，改革创新、奋发有为，既是口号，也是致胜的关键。希望大家团结一心，众志成城，用机关干部的精气神，用精益求精的工作标准，助力“双一流”攻坚取得成功。

会议还特别强调，要维护好学校和谐和稳定的局面，全校上下凝心聚力助推“双一流”建设，携起手来，改革创新、奋发有为，谱写好新时代中国特色社会主义山西大学新篇章！